Nahuel Morath
Empresas Cómo trabajo Casos Sobre Nahuel Personas Prensa Agendar Paso a Nivel Contacto Escribime por WhatsApp

Coaching ontológico para empresas y líderes

Vos y tu equipo no necesitan más motivación. Necesitan otra conversación.

Soy Nahuel Morath, coach ontológico profesional y fundador de Creeser. Trabajo con directorios, líderes y equipos sobre lo que ningún tablero muestra: cómo se hablan, qué se callan y cómo deciden cuando aprieta la presión. Ahí se ganan o se pierden los resultados.

+750

personas entrenadas en Creesiendo, el programa presencial que lidero

9 años

formando líderes y equipos desde que fundé Creeser

3 notas

en Revista Noticias (Perfil) sobre liderazgo y cultura

Para empresas

La parte humana de tu empresa también da resultados. O los frena.

Los números los medís todos los meses. Lo que los produce casi nunca. Esto es lo que más veo cuando entro a una organización:

El discurso dice una cosa. El estrés, otra.

Directorios que en la teoría apuestan a una cultura más humana y que, cuando aprieta, vuelven a lo rígido. El equipo lo nota antes que nadie.

Se va gente que no se iba por plata.

Personas valiosas que renuncian por lo que no figura en el recibo: reconocimiento, flexibilidad, sentido. El sueldo emocional también se paga. Y si no, se cobra.

Lo importante no se dice en la reunión.

Se dice en el pasillo, o no se dice. Y lo que no se conversa, se actúa: en conflictos, en bajas de rendimiento, en decisiones que nadie sostiene.

Desde el coaching ontológico no doy consejos: muestro lo que veo, para que cada CEO saque sus propias conclusiones.

Nahuel Morath, en Revista Noticias

Cómo trabajo

Tres dominios, un objetivo: que el cambio se sostenga cuando me voy.

Una organización no cambia con una capacitación. Cambia cuando cambia la forma en que su gente se mueve, siente y conversa.

Cuerpo

Espacios, procesos y la forma en que la gente se mueve en el día a día.

Emociones

Clima y cultura: lo que se siente en la oficina antes de que alguien diga una palabra.

Lenguaje

Comunicación interna y externa: cómo se pide, cómo se promete, cómo se reclama.

Formatos

Para CEOs y directorios

Coaching ejecutivo

Procesos individuales o con el directorio para ver en qué conversación están parados, antes de que el costo lo pague el equipo.

Quiero saber más

Para líderes y equipos

Programas a medida

Entrenamientos vivenciales con toda la organización o con grupos seleccionados: líderes, mandos medios o equipos completos. Se diseñan según el resultado que buscan.

Quiero saber más

Para convenciones y jornadas

Conversaciones en vivo

Una intervención para disparar otra conversación en tu evento o en tu equipo directivo. No es una charla motivacional más.

Quiero saber más

Cómo arrancamos

  1. Conversación inicial. Sin costo. Me contás qué está pasando y qué resultado buscan.
  2. Diseño a medida. Definimos con quién trabajar, en qué formato y cómo nos vamos a dar cuenta de que funcionó.
  3. Trabajo en campo. Los entrenamientos son presenciales en Buenos Aires. El coaching y algunas intervenciones también pueden ser virtuales.
Agendar la conversación inicial

Casos de éxito

Organizaciones que decidieron liderar distinto.

Procesos a medida de cada cultura y objetivo. Resultados concretos y medibles.

Volkswagen

Del puesto 30 al puesto 1 de la red, en 10 meses

Desafío

Equipo de Posventa con bajo desempeño: faltaba liderazgo, comunicación interna y compromiso real.

Intervención

Coaching ontológico durante 10 meses, con encuentros semanales y quincenales sobre liderazgo, comunicación y cultura de resultados.

Resultados

  • Del puesto 30 al puesto 1 en los indicadores de desempeño de la red.
  • Liderazgo y compromiso de equipo notablemente más fuertes.
  • Mejor coordinación, comunicación y clima laboral.

Renault

Decisiones más rápidas y una sociedad más alineada

Desafío

CEO bajo presión, decisiones estratégicas urgentes y una relación entre socios que necesitaba mejorar.

Intervención

Coaching ejecutivo enfocado en separar lo profesional de lo personal y habilitar las conversaciones que faltaban.

Resultados

  • Liderazgo ejecutivo notablemente más fuerte.
  • Mejor comunicación y coordinación entre los socios.
  • Gestión más estable, sostenible y con mayor claridad estratégica.

Empresa internacional líder en bienestar

Crecimiento sostenido formando líderes que multiplican

Desafío

Formar líderes independientes capaces de construir sus propios equipos y sostener el crecimiento del negocio.

Intervención

Programa “Universidad del Éxito”: liderazgo, comunicación e incorporación de nuevos emprendedores, con herramientas concretas.

Resultados

  • Líderes con mayor capacidad real de gestión y acompañamiento.
  • Equipos de alto compromiso, sostenidos en el tiempo.
  • Crecimiento sostenido en la incorporación de nuevos emprendedores.

Transformo la forma de liderar para transformar los resultados de tu organización.

Hablemos de tu organización
Nahuel Morath dando un entrenamiento frente a una pantalla que dice: ¿Y si esto fuera solo el comienzo?

Quién soy

Antes de acompañar a otros a cambiar su observador, tuve que cambiar el mío.

Hubo un momento en el que las herramientas que tenía dejaron de alcanzarme. No necesitaba más información — necesitaba otra forma de interpretar lo que me estaba pasando. Ese quiebre fue el punto de partida de todo lo que hago hoy.

Me formé como coach ontológico y desde entonces trabajo de forma integral el cuerpo, la emoción y el lenguaje — porque el límite casi nunca está afuera: está en la interpretación que hacemos de la situación.

Ese mismo camino lo recorrí primero fundando Creeser, consultora de Coaching Ontológico, el espacio de coaching que sigo liderando, y hoy lo llevo a directorios, equipos y organizaciones que quieren liderar de otra manera.

Trayectoria

Dos mundos. Un mismo hilo.

Casi veinte años adentro de la empresa, de la postventa a la gerencia. Y en paralelo, el camino del coaching. Por eso no hablo de la empresa desde afuera.

  1. Empresa

    2007

    Ingreso al rubro automotriz y recorro toda la postventa, de punta a punta.

  2. Coaching

    2012

    Empieza mi propio proceso de transformación.

  3. Empresa

    2015

    Certificación UTN y Volkswagen como auditor interno.

  4. Coaching

    2017

    Fundo Creeser, consultora de Coaching Ontológico y marca registrada.

  5. Empresa

    2020

    Gerente de Servicio certificado: equipos, indicadores y presión.

  6. Empresa

    2024

    Piloto de integración en Salesforce: portales de la terminal integrados al concesionario.

  7. Hoy

    Sigo en los dos mundos: en el rubro automotriz y en el coaching. Desde ese cruce trabajo con personas, líderes, equipos y organizaciones.

El coaching no me enseñó a trabajar con equipos. Me dio el lenguaje para hacerlo mejor.

Galería

Entrenamientos en acción.

Así se ven los espacios vivenciales: cuerpo, grupo y conversación en movimiento.

Testimonios

Lo que dicen quienes ya tuvieron esa conversación.

★★★★★

¿Ya trabajaste conmigo o con Creeser? Tu opinión ayuda a que más gente encuentre este espacio.

Dejá tu opinión en Google

Prensa

De qué se habla cuando se habla de esta conversación.

Notas de prensa y columnas sobre desarrollo personal, liderazgo y entrenamientos para organizaciones.

Radio · Class FM 91.9 Participación en DTP, programa de radio

Para personas

Si venís por vos, también hay lugar.

Lo que funciona en un directorio funciona en una vida: cambiar la manera de observar cambia la manera de actuar.

Programa 1 a 1 · 3 meses · 100 % online

Para quienes sostienen todo y tocaron un techo.

  • 12 sesiones online de 40 a 60 minutos
  • WhatsApp de lunes a viernes entre sesiones
  • Sesión de cierre con informe del antes y el después
Conocé el programa
Tapa del e-book El poder de observarte, de Nahuel Morath

E-book · Nuevo

El poder de observarte

Qué es de verdad el coaching ontológico, explicado simple y con ejemplos de mi vida. 4 capítulos, 5 ejercicios y una canción por capítulo.

Quiero el e-book

Paso a Nivel


Pará · Mirá · Elegí · Hacelo

3 meses, 100 % online, para quienes sostienen todo y tocaron un techo.

Agendá tu entrevista

¿Preferís que te escriba yo? Dejame tus datos

por Nahuel Morath

¿Es para vos?

Sos dueño de una pyme, gerente, líder o emprendedor. Ya construiste algo. Sostenés la empresa, el equipo, la familia. Hacés mucho, te exigís mucho y disfrutás poco. Y en algún momento te escuchaste decir: “No sé para dónde ir” o “Hago de todo y no alcanza”.

Liderazgo y vida van en la misma conversación. Acá no los separo.

Cómo es trabajar conmigo

  1. 01

    SI RECIÉN EMPEZÁS

    Empezá por el e-book El poder de observarte. Lo leés a tu ritmo, hacés los ejercicios y ves si esto es para vos.

    Quiero el e-book →

  2. 02

    SI YA QUERÉS UN CAMBIO

    Agendamos una entrevista online de 40 a 60 minutos. Charlamos de dónde estás y a dónde querés ir, y vemos juntos si Paso a Nivel es lo que necesitás. Gratis y sin compromiso.

    Agendá tu entrevista →

  3. 03

    SI DECIDIMOS AVANZAR

    Arrancamos Paso a Nivel: 3 meses, 12 sesiones por Google Meet y WhatsApp entre sesiones. El e-book va incluido.

Inversión

La definimos en la entrevista.

Según tu situación. La entrevista es gratis y sin compromiso.

Agendá tu entrevista

El método

Cuatro pasos. Como en un paso a nivel.

  1. 01

    PARAR

    Cortar la inercia y separar lo que traés de lo que duele.

    ¿Qué traés hoy y qué hay debajo?

  2. 02

    MIRAR

    Tus formas de ser, tus juicios, tu cuerpo, tu emoción y tu lenguaje.

    ¿Quién estás siendo cuando pasa esto?

  3. 03

    ELEGIR

    Del objetivo ideal al posible, haciéndote cargo de la elección.

    ¿En quién te convertís si lo lográs?

  4. 04

    ACCIONAR

    Hacer, sostenerlo con seguimiento y reconocer lo logrado.

    ¿Cómo te vas?

Cada sesión recorre los cuatro pasos en chico. Los tres meses, en grande.

Cómo es

Mes 1

Parar y Mirar

4 sesiones

Mes 2

Elegir

4 sesiones

Mes 3

Accionar

4 sesiones

Qué incluye

  • 12 sesiones online de 40 a 60 minutos
  • WhatsApp de lunes a viernes, con respuesta en 24 h hábiles
  • Hoja de ruta compartida
  • Sesión de cierre con informe del antes y el después
  • El e-book El poder de observarte, incluido como material para la primera etapa

Lo que no es

No es terapia: si lo que traés necesita un terapeuta, te lo digo y te derivo. Tampoco es asesoramiento técnico de tu negocio.

Quién soy

Soy Nahuel Morath, coach ontológico. Empecé en 2007, en un taller de postventa. Llevo casi 20 años dentro de la industria automotriz, y hoy lidero equipos que sostienen todo. Sé lo que es estar de ese lado.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura la entrevista?

Entre 40 y 50 minutos. Es gratis y sirve para ver si esto es para vos. Si no lo es, te lo digo.

¿Qué pasa si tengo que cancelar una sesión?

Avisás con 24 h. Podés reprogramar hasta una sesión por mes.

¿Y si me cuelgo?

Si pasan dos semanas sin que hagas la tarea, lo hablamos de frente y decidimos juntos si el proceso sigue.

¿Es virtual o presencial?

100 % online, por Google Meet. Lo hacés desde donde estés.

Pará. Mirá. Elegí. Hacelo.

La entrevista es gratis y dura entre 40 y 50 minutos. Sirve para ver si esto es para vos. Si no lo es, te lo digo.

Agendá tu entrevista

¿Preferís que te escriba yo? Dejame tus datos

Te escribo yo

Los acuerdos

Antes de cruzar, nos ponemos de acuerdo. Esto es lo que yo me comprometo a sostener y lo que te pido a vos.

Lo que te prometo

  • 12 sesiones online de 40 a 60 minutos, por Google Meet. Cada sesión dura lo que necesita: termina cuando se cierra lo que abrimos, no cuando suena el reloj.
  • WhatsApp de lunes a viernes entre sesiones, con respuesta dentro de las 24 horas hábiles. No es un canal de urgencias.
  • Confidencialidad total sobre todo lo que conversemos.
  • Decirte la verdad: si lo que traés necesita otro tipo de acompañamiento (terapia, atención médica, asesoramiento legal o contable), te lo digo y te derivo.

Lo que te pido

  • Que hagamos las 12 sesiones dentro de los 4 meses desde la primera. Las que no se usen en ese plazo se pierden.
  • Que me avises con al menos 24 horas si no podés venir. Si avisás con menos o no te presentás, la sesión cuenta como hecha. Podés reprogramar hasta una sesión por mes.
  • Que te hagas cargo de las tareas. Si pasan dos semanas sin avanzar, te lo voy a decir de frente y vamos a decidir juntos si el proceso sigue.

La inversión

  • La inversión y las formas de pago te las cuento en la entrevista.
  • Si el precio está en dólares, podés pagar en pesos al dólar oficial del Banco Nación, tipo vendedor, del día del pago.
  • Si cancelás antes de la primera sesión, te devuelvo el 100 %. Una vez que arrancamos, no hay reembolso.

Lo que no te puedo prometer

Paso a Nivel es un proceso de coaching ontológico. El resultado depende de lo que vos hagas con lo que veas. Yo pongo el método, la mirada y la confrontación; el cruce lo hacés vos.

Paso a Nivel · por Nahuel Morath · nahuelmorathcoach.com.ar

Agendá una entrevista

Elegí día y horario. Yo te reconfirmo.

Una primera conversación, sin costo, de 40 a 50 minutos, para entender qué está pasando y ver qué proceso tiene sentido. Tu turno queda firme cuando te lo reconfirmo por WhatsApp o mail.

1 · Elegí el día

Duración estimada: 40 a 50 minutos.
Lunes a viernes de 19 a 22 hs · Sábados de 9 a 12 hs · Hora de Argentina.

2 · Elegí el horario

Primero elegí un día en el calendario.

3 · Tus datos

Preguntas frecuentes

Dudas antes de empezar una conversación.

¿Cómo funcionan los programas para empresas?

Trabajo con la organización desde tres dominios: cuerpo (espacios y procesos), emociones (clima laboral y cultura) y lenguaje (comunicación interna y externa). Puede aplicarse con toda la organización o con grupos seleccionados —líderes, mandos medios o equipos completos— y se diseña a medida según el resultado que buscan.

¿Qué es el coaching ejecutivo?

Un proceso individual o con el directorio para identificar en qué conversación están parados como líderes: cómo deciden, cómo se comunican y cómo reaccionan bajo presión, antes de que el costo lo pague el equipo.

¿Es presencial u online?

Los entrenamientos vivenciales y talleres grupales son presenciales, en Buenos Aires. El coaching individual (Paso a Nivel) es 100 % online, por Google Meet. El coaching ejecutivo y algunas intervenciones corporativas pueden ser presenciales o virtuales; cuando son virtuales, también por Google Meet.

¿Cómo empezamos?

Escribiéndome por WhatsApp o completando el formulario de contacto. A partir de ahí coordinamos una conversación inicial sin costo para entender la situación de tu equipo (o la tuya) y ver qué proceso tiene sentido.

¿Qué es el coaching ontológico?

Es una disciplina que trabaja sobre el observador que cada persona es: cómo interpreta lo que le pasa, y cómo esa interpretación —no siempre el hecho en sí— condiciona sus decisiones, sus vínculos y sus resultados. Integro el trabajo sobre el lenguaje, las emociones y el cuerpo para generar cambios que se sostengan en el tiempo.

¿Es lo mismo que la terapia?

No. No es terapia, ni asesoramiento, ni motivación pasajera. La terapia suele trabajar sobre el pasado y la salud emocional; el coaching ontológico trabaja sobre el presente y el futuro, diseñando nuevas formas de actuar. No reemplaza un tratamiento psicológico cuando este es necesario.

¿Cómo son las sesiones de coaching individual?

Son conversaciones uno a uno, enfocadas en un desafío concreto: una decisión, un vínculo, un bloqueo o un cambio que ya es momento de hacer. La frecuencia y la cantidad de encuentros se acuerdan según tu proceso.

Contacto

Contame qué está pasando en tu equipo.

O en tu vida. Escribime y vemos qué proceso tiene sentido. Sin fórmulas armadas, sin respuestas enlatadas.

📞 +54 9 11 4099-4450

✉️ nahuelmorathcoach@gmail.com

📍 Buenos Aires, Argentina